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Lean et performance industrielle

REF: 647

5S et management visuel

Durée: 2 jours

5S et management visuel

«5S», outil de la qualité totale, est spécialement destiné aux entreprises qui souhaitent s’engager dans une démarche de progrès économique et productif rapide. 5S tire son origine de 5 termes japonais signifiant Tri, Rangement, Nettoyage, Ordre et Rigueur. Ils définissent les opérations à conduire pour maintenir le niveau de qualité souhaité dans l’entreprise. Cette démarche, basée sur un management participatif, transforme l’environnement de tous les postes de travail de l’entreprise comme l’image que peuvent en avoir ses clients. Cette formation met la méthode 5S à la portée de toute entreprise.
  • Conduire des changements pratiques, immédiats et visuels
  • Responsabiliser les équipes
  • Créer les réflexes de l’amélioration continue
  • Motiver les suggestions
  • Gagner rapidement en sécurité
  • Améliorer la productivité et la motivation du personnel
  • Découvrir de bons exemples de supports visuels pour la communication et la gestion de production

Bases et notions clés

  • La terminologie et traduction usuelle
  • Les objectifs généraux
  • Les raisons fondamentales
  • Les symptômes visibles
  • Les acteurs

 

Les 5 étapes et les 3 phases

  • Le 5S et les systèmes Kaizen
  • SEIRI : Ôter l’inutile
  • SEITON : Ranger
  • SEISO : Décrasser et détecter les anomalies
  • SEIKETSU : Rendre évident (Les standards - Développer la gestion visuelle - Principes généraux du management visuel - Exemples de management visuel)
  • SHITSUKE : Être discipliné (Objectif d’Amélioration Continue)

 

Applications et résultats

  • Les audits
  • Plan d’action Kaizen PDCA
  • Exercice : reconnaître le type d’actions à mener
  • Les résultats d’une bonne application
  • Présentation de cas réels en entreprise

Pré-requis :

  • aucun pré-requis pour cette formation

 

Public concerné :

  • toute personne impliquée dans un programme d'amélioration ou dans le management d'équipe

Groupe maximum : 12 personnes

Illustrations avec des exemples industriels concrets.
  • Du 15 au 16 mars 2018 à Paris
  • Du 2 au 3 mai 2018 à Lyon
  • Du 2 au 3 octobre 2018 à Lyon