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« J'ai réorganisé mes flux et amélioré les performances de mon entreprise »

Vendredi 26 Juin 2015  |  Témoignages
« J'ai réorganisé mes flux et amélioré les performances de mon entreprise »

Dans le cadre du dispositif Performance PME de la Région Rhône-Alpes, des plasturgistes de la région ont pu bénéficier du dispositif Mapping Flux pour travailler sur leur organisation et sur une meilleure gestion de leurs flux de production.

L’objectif final et attendu de ce programme : pouvoir livrer les clients vite et bien.

Cet accompagnement terrain génère des résultats concrets et mesurables. Retours d’expérience.

 

« Nous avions des problèmes récurrents pour tenir nos délais de livraison… »


"Face à des clients de plus en plus exigeants en terme de livraison et à des commandes passées de plus en plus souvent au dernier moment, on avait du mal à tenir la cadence et les délais demandés… On a essayé de voir tout ça avec le service logistique mais sans succès…

Puis, grâce à l’accompagnement mise en place avec Mapping Flux, on s’est rendu compte que, le problème, c’était plutôt nos cycles de productions trop longs ! Avec la réorganisation proposée, on produit plus vite et, du coup, on livre aussi plus vite."
Hervé, Responsable de production

Avec Mapping Flux : produire plus vite et livrer dans les temps

 

« Ma trésorerie m’interdisait de répondre à certaines grosses commandes…»


"Certains montants de trésorerie immobilisés dans l’en-cours lors de certaines commandes étaient tellement importants que ça faisait courir un risque majeur à ma société et à tous ses salariés.
Plutôt que de courir le risque, j’ai préféré refuser ce type de commandes…

Avec l’accompagnement Mapping Flux, nous avons pu, avec les équipes, réfléchir indirectement à ce problème de trésorerie. La démarche nous a permis d’améliorer de 10 points notre productivité et d’absorber une grande partie des en-cours nous mettant en difficulté.

Cette réussite a été possible grâce à l’implication et l’adhésion de tous, de l’opérateur au responsable, à la démarche proposée."
Claude, Gérant

 

« Nous avions une idée fausse du temps passé par un produit dans nos ateliers… »


"Assez souvent, trop souvent, nous étions confrontés à des ruptures de flux dans nos lignes de production et de montage. En dehors de la perte de temps occasionnée à chaque fois, s’ajoutaient une augmentation des taux de rebus et des problématiques de gestion des plannings des équipes.

Il fallait repenser notre organisation et prendre du recul sur nos processus. C’est pourquoi, nous avons décidé de suivre le programme Mapping Flux porté par la région Rhône-Alpes et le CFP.

Durant la phase « d’audit et d’évaluation » nous nous sommes posés les bonnes questions et avons défini les indicateurs pertinents pour notre activité. S’il fallait retenir une question ? Combien de temps passe un produit dans l’atelier ? La réponse : deux fois plus de temps que l’on pensait…
L’accompagnement sur 6 mois nous a permis de revoir nos emplacements de production et de bien intégrer la nouvelle organisation. Résultats : réduction de 25 % des ruptures de flux et de 50 % du temps passé par un produit dans l’atelier…"
Emmanuel, Directeur de site


 En savoir plus sur le programme Mapping Flux.

Le programme Mapping Flux est un programme proposé dans le cadre du dispositif Performance PME de la région Rhône-Alpes. A ce titre, les participants bénéficient de financements particuliers.

 

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