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Innovation

REF: 677

La veille, un outil stratégique

Durée: 1 jour

La veille, un outil stratégique

Cette formation vous apporte les clés de compréhension pour rester compétitif par la maitrise du cycle de la veille et de ses outils. Elle vous permettra de comprendre l'intérêt et les limites de la veille comme instrument d'anticipation au service de la décision et de l'action.

L'horizon de la stratégie étant de plus en plus court dans un environnement économique évoluant à grande vitesse et où la durée de vie des produits ou services est relativement courte, vous devez surveiller et évaluer l'évolution prévisible des marchés, des tendances, des besoins clients et des technologies.

Vous devez également essayer de comprendre l'évolution possible des concurrents, de la réglementation et des aspects politiques. En fonction de ces paramètres environnementaux dans lesquels évolue votre entreprise, vous fixez des objectifs à atteindre pour mettre en oeuvre votre stratégie, en intégrant des décisions au niveau:

  • investissements,
  • gestion du risque,
  • moyens technologiques,
  • moyens financiers
  • et moyens humains.
  • Apporter les connaissances essentielles sur les méthodes et outils qui vous permettront de mettre en place un système de collecte des informations nécessaires au développement de la stratégie de l’entreprise

 

  • Acquérir une méthodologie dans la démarche de veille prospective

 

  • Construire la veille et la prospective pour anticiper les mutations et les stratégies des concurrents.

Définition et type de veille

  • Définition de la veille
  • Pourquoi faire de la veille ?
  • Intérêt, avantages, inconvénients
  • Type et stratégie de veille

 

De la recherche à la veille

  • Identifier et définir ses besoins
  • Définir sa stratégie de veille
  • Définir ses axes de veille
  • Définir son plan de recherche
  • Paramétrer son processus de veille
  • Organisation de la cellule de veille
  • Les outils de veille

 

Valorisation des informations recueillies

  • Classement des informations
  • Exploitation des informations (signaux forts / signaux faibles)
  • Notes d’étonnement
  • Matrice SWOT

Pré-requis :

  • aucun pré-requis spécifiquement pour cette formation.

 

Public concerné :

  • toute personne (cadres, managers, collaborateurs...) souhaitant intégrer les outils et méthodes de veille pour une utilisation professionnel
  • ou toute personnes souhaitant mettre en place une cellule de veille
  • (taille maximum du groupe : 10 personnes).