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Lean et performance industrielle

REF: 648

Changement rapide de série SMED

Durée: 2 jours

Changement rapide de série SMED

La gestion du SMED dans l’entreprise permet des gains de temps de changement de production significatifs et augmente d’autant l’utilisation productive des machines. Cette formation permet de comprendre la puissance et les conditions de mise en place de cet outil qualité dans l’entreprise. Pour conserver son avantage concurrentiel et satisfaire la demande de ses clients sans délai, le fabricant doit maîtriser la réduction de la taille des lots produits et donc maîtriser les changements de séries.
  • Connaître les étapes à suivre pour réduire le temps de changement de série et s'adapter à la demande client
  • Rendre l'organisation souple, capable de changer rapidement son processus de façon à diminuer les tailles de lots et les quantités en stock et augmenter les capacités des équipements
  • Appliquer la méthode à tous les processus
  • Pourquoi réduire le temps de changement
  • Les bénéfices sur le flux
  • Séparer gaspillages et valeur ajoutée
  • Les 5 étapes de la réduction du temps de changement de série
  • Préparation et analyses
  • Les tâches internes et externes
  • Convertir les tâches internes en externes 3 mots d’ordre : éliminer, combiner, réduire
  • Établir des objectifs quantifiables
  • Exercices
  • Synthèse en groupe
  • Standardiser les opérations
  • Développer le maintien dans le temps
  • Présentation de cas réels en entreprise

Pré-requis :

  • aucun pré-requis pour cette formation

 

Public concerné :

  • responsables, ingénieurs et techniciens de production, maintenance, méthodes
  • chefs d'atelier
  • responsables de services

Groupe maximum : 12 personnes

Illustrations avec des exemples industriels concrets.
  • Du 27 au 28 septembre 2017 à Paris
  • Du 4 au 5 octobre 2017 à Lyon