x En poursuivant votre navigation sur notre site, vous acceptez l'installation et l'utilisation de cookies sur votre poste, notamment à des fins promotionnelles et/ou publicitaires, dans le respect de notre politique de protection de votre vie privée. Pour en savoir plus...
>> Recherche avancée
Lean et performance industrielle

REF: 767

Piloter un projet

Formation à la gestion de projets ou management de projets

Durée: 2 jours

Piloter un projet

La formation permettra de structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet (phase de cadrage), de réaliser un état d'avancement d'un projet et traiter les écarts (phase de conduite) et d'établir un bilan et un retour d'expérience (phase de conclusion).

La réussite d’un projet s’apprécie en termes de création de valeur, respect des délais et maîtrise des coûts.
  • Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet (phase de cadrage)
  • Réaliser un état d'avancement d'un projet et traiter les écartes (phase de conduite)
  • Etablir un bilan et un retour d'expérience (phase de conclusion)

Qu’est-ce qu’un projet ?

  • Définition AFNOR et autres
  • La logique projet
  • Présentation de différentes typologies de projets

 

Lancement d’un projet et conditions de succès :

  • Concurrence mondiale, amélioration de l’entreprise
  • Les principales causes d’échec
  • Les acteurs, les profils de managers et les métarègles

 

L’organisation et la négociation des ressources :

  • Rôles et missions du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre
  • Qualités requises du chef de projet

 

Jalons et décomposition du projet :

  • Approche systémique (type Gantt)
  • Caractéristiques d’une tâche
  • Acteurs et jalons

 

Les principaux outils de la gestion de projet :

  • Gantt
  • Work Breakdown Structure
  • Arbre de décisions
  • Différents types d’indicateurs

Pré-requis :

  • Avoir déjà piloté, géré un projet quelle que soit sa taille
  • Avoir des pratiques ou connaissances en gestion de projet
  • Avoir recueilli au préalable toutes les données du plan (démarrage) de projet

 

Public concerné :

  • cadres et managers investis dans la responsabilité d'un projet, désirant acquérir ou actualiser leurs compétences en management de projet

Groupe : 4 à 12 personnes

Pédagogie centrée sur l'action
Travail en sous-groupes
Mise en situation
Partage d'expériences

  • Du 23 au 24 janvier 2018 à Lyon
  • Du 20 au 21 juin 2018 à Lyon