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Formations éligibles au CPF

REF: 659

Eligible CPF

CQP Plasturgie Responsable d'équipe

CQP Plasturgie Responsable d'équipe

Garant des résultats tout en améliorant la qualité de vie au travail, le responsable d’équipe doit sans cesse s’adapter, inciter son équipe à la performance et participer à la qualité de vie au travail.
Au-delà de ses compétences techniques, il doit donc mobiliser durablement ses compétences organisationnelle, relationelle et stratégique.

Le CQP « Responsable d’équipe » donne aux responsables d’équipe les moyens d’améliorer notamment :

  • leur efficacité opérationnelle (résolution de problèmes, savoir-faire métiers)
  • leur engagement managérial (gestion des compétences, progrès continu, rôle du manager)
  • des attitudes et des comportements (écoute, respect, exigence, exemplarité et reconnaissance)

 

Le CQP « Responsable d’équipe » bénéficie de financements spécifiques (pour les salariés relevant de la convention collective de la plasturgie). Il est de surcroît éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) qui offre une prise en charge supplémentaire. 

Code CPF : 248008

  • Réaliser la déclinaison du plan de production et réaliser les ajustements en fonction des aléas de production (personnel, technique, matières premières, sécurité)
  • Organiser le travail des équipes en fonction de la production : affectation du personnel à la production à réaliser, réorganisation du personnel, intervention de maintenance, préparation de matériel et de matières premières...
  • Piloter et gerer du personnel de production (information, fixations d'objectifs, organisation des activités, assistance technique, discipline, sécurité)
  • Superviser le déroulement des opérations de production et coordination avec les opérations de maintenance, logistique et qualité
  • Traiter des anomalies, collecter des informations et des causes des dysfonctionnements constatés, définir et mettre en œuvre des corrections nécessaires (déchets, non qualité...)
  • Renseigner et tenir à jour des outils de suivi de l'activité (tableau de bords de production, relevés d'incidents, qualité...

Organiser la production sur son périmètre d’activité

  • Le cadre stratégique de l’entreprise et ses contraintes
  • Organisation de la production
  • Suivi de l’activité :
    > Indicateurs et axes de Progrès
    > Tableau de bord, indicateurs et documents de suivi
    > Standards de production

Gérer le déroulement des opérations de production et le traitement des anomalies

  • Connaissances des matières plastiques
  • Connaissances des procédés de fabrication et des périphériques
  • Traitement des anomalies

Appliquer et faire appliquer les régles QHSE par les membres de l’équipe

  • Qualité
  • Hygiène, Sécurité et ergonomie
  • Environnement

Suivre l’activité et formaliser des informations utiles au fonctionnement de son secteur

  • La communication visuelle
  • Soigner l’organisation de la réunion
  • Animer une réunion
  • Savoir travailler avec la personnalité et les besoins des participants
  • Faire progresser la réunion vers l’objectif fixé

Evaluer et développer les compétences et performances de son équipe

Evaluation et développement des compétences :

  • Les entretiens professionnels
  • Développement des compétences de son équipe

Animer l’équipe et communiquer régulièrement les informations utiles au fonctionnement de son secteur et de l’entreprise

  • Les différents types de contrat
  • Gérer le temps de travail, les absences, les congés
  • Exercer le pouvoir disciplinaire
  • Appréhender les différentes ruptures du contrat de travail
  • Risques psycho-sociaux
  • Les rôles du manager :
    > Manager selon sa personnalité
    > Intégration des nouveaux arrivants
  • Gestion des conflits – notion de médiation

Animer des actions d’amélioration sur son périmètre d’activité

  • Structurer sa démarche opérationnelle
  • Résoudre rapidement et efficacement les problèmes sur le terrain
    > Durée : 3 jours

Pré-requis :

  • aucun pré-requis spécifique pour cette formation

 

Public concerné :

  • responsable d’équipe,
  • personne amenée à exercer des fonctions d’encadrement.
  • (taille maximum du groupe : 12 personnes)

Pédagogie active basée sur l’alternance d’apports théoriques, d'exercices d’entraînement, de jeux de rôle. Chaque stagiaire est suivi en entreprise par un tuteur.

 

FORMATION CQP Responsable d'EQUIPE dans le Grand Est
    
SemaineJour DatePROGRAMME 
S 43 Lundi21-oct.Organiser la   production sur son périmètre d'activité      749
Mardi22-oct.Organiser   la production sur son périmètre d'activité      749
Mercredi23-oct.Piloter   un projet     767
Jeudi24-oct.Piloter un   projet     767
Vendredi25-oct. 
S 47Lundi18-nov.Appliquer et faire appliquer les   règles QHSE      733
Mardi19-nov.Appliquer et   faire appliquer les règles QHSE        733
Mercredi20-nov.Appliquer et   faire appliquer les règles QHSE        733
Jeudi21-nov.Appliquer et   faire appliquer les règles QHSE        733
Vendredi22-nov. 
S50Lundi9-déc.Animation   d'équipe de production     133
Mardi10-déc.Animation   d'équipe de production     133
Mercredi11-déc.Animation d'équipe de   production     133
Jeudi12-déc.Résolution   de problèmes      765
Vendredi13-déc.Résolution   de problèmes      765
S 4Lundi20-janv.Animation   d'équipe de production     133
Mardi21-janv.Animation   d'équipe de production     133
Mercredi22-janv.Entretien   annuels et professionnels     781
Jeudi23-janv.Entretien   annuels et professionnels     781
Vendredi24-janv.Droit du   travail pour l'encadrement intermédiaire       774
S 8Lundi17-févrParcours   injection      002
Mardi18-févrParcours   injection      002
Mercredi19-févrParcours   injection      002
Jeudi20-févrParcours   injection      002
Vendredi21-févrParcours   injection      002