Cette formation permet de maîtriser l’étendue des rôles et missions d’un superviseur de production, de l’encadrement de son équipe jusqu’au contrôle des règles et des consignes.

> Stage 749 : Qualité, le métier de manager, le management situationnel, la gestion du temps

Compétence 1 : Organiser la production sur son périmètre d'activité

• Organiser et suivre l’activité de production à partir du programme de production et des objectifs fixés
• Organiser et planifier les activités au sein de l’équipe de production à l’aide des outils disponibles
• Définir et hiérarchiser les priorités en fonction des objectifs fixés
• Proposer des réajustements du planning de production en fonction des aléas et des priorités en lien avec les services supports
• Organiser l’adéquation des effectifs aux objectifs de production en fonction des aléas
• Optimiser les ressources utilisées (matières premières, équipements…)

> Stage 002 : Parcours injection

Compétence 2 : Gérer le déroulement des opération de prod et le traitement des anomalies

• Connaître les caractéristiques et le comportement de la matière plastique
• Comprendre le fonctionnement de la presse et de son environnement
• Comprendre les principes généraux de fonctionnement d’un moule
• Connaître les principaux paramètres du procédé de moulage avec réalisation d’une démonstration sur presse en atelier

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> Stage 733 : Utilisation d'appareils de mesure et contrôle

Compétence 3 : Régles QHSE

• Partie 1 : Qualité
• Partie 2 : HSE

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> Stage 767 : Gestion de projets

Compétence 4 : Suivre l'activité et formaliser les informations utiles au fonctionnement de son secteur

• Qu’est-ce qu’un projet ?
• Lancement d’un projet et conditions de succès
• L’organisation et la négociation des ressources
• Jalons et décomposition du projet
• Les principaux outils de la gestion de projet
  

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> Stage 781 : Conduire un entretien professionnel en plasturgie

Compétence 5 : Evaluer et développer les compétences de son équipe

• La réforme de la formation professionnelle et accords spécifi ques de la branche Plasturgie
• Caractéristiques et enjeux de l’entretien professionnel
• Les notions clés de GRH
• Les outils spécifi ques aux entreprises de la branche Plasturgie
• La conduite de l’entretien professionnel
• Réaliser l’entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans
• Après l’entretien

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> Stage 133 : Animation d'équipe de production

Compétence 6 : Animer l'équipe et communiquer les infos

• La fonction encadrement : situer son rôle et ses responsabilités
• Les bases de la communication efficace : communiquer avec la hiérarchie, l’équipe et les autres services
• L’animation d’équipe : organiser le travail et gérer les compétences, contrôler les dérives et les désaccords
• Se mobiliser sur des objectifs et des projets d’entreprise

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> Stage : Droit du travail pour l'encadrement intermédiaire

Compétence 6 : Animer l'équipe et communiquer les infos

• La convention collective et les autres sources de droit
• La classification des emplois dans la plasturgie
• La rémunération
• Aménagement du temps de travail
• Le contrat de travail
• Les absences
• Hygiène et sécurité
• Sanctions et procédures
• Les représentants du personnel
  

> Stage : Résoudre les problèmes et améliorer la performance de son équipe

Compétence 7 : Animer des actions d'amélioration

• La démarche
• Résoudre efficacement le problème
• L'avancement des actions
• Les conditions de réussite

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> Voir le référentiel

Pré-requis :

• aucun pré-requis spécifique pour cette formation

Public concerné :

• responsable d’équipe,
• personne amenée à exercer des fonctions d’encadrement.
• (taille maximum du groupe : 12 personnes)

Pédagogie active basée sur l’alternance d’apports théoriques, d'exercices d’entraînement, de jeux de rôle. Chaque stagiaire est suivi en entreprise par un tuteur.