Cette formation permet de maîtriser l’étendue des rôles et missions d’un superviseur de production, de l’encadrement de son équipe jusqu’au contrôle des règles et des consignes.
> Stage 749 : Qualité, le métier de manager, le management situationnel, la gestion du temps
Compétence 1 : Organiser la production sur son périmètre d'activité
- Organiser et suivre l’activité de production à partir du programme de production et des objectifs fixés
- Organiser et planifier les activités au sein de l’équipe de production à l’aide des outils disponibles
- Définir et hiérarchiser les priorités en fonction des objectifs fixés
- Proposer des réajustements du planning de production en fonction des aléas et des priorités en lien avec les services supports
- Organiser l’adéquation des effectifs aux objectifs de production en fonction des aléas
- Optimiser les ressources utilisées (matières premières, équipements…)
> Stage 002 : Parcours injection
Compétence 2 : Gérer le déroulement des opération de prod et le traitement des anomalies
- Connaître les caractéristiques et le comportement de la matière plastique
- Comprendre le fonctionnement de la presse et de son environnement
- Comprendre les principes généraux de fonctionnement d’un moule
- Connaître les principaux paramètres du procédé de moulage avec réalisation d’une démonstration sur presse en atelier
> Stage 733 : Utilisation d'appareils de mesure et contrôle
Compétence 3 : Régles QHSE
- Partie 1 : Qualité
- Partie 2 : HSE
> Stage 767 : Gestion de projets
Compétence 4 : Suivre l'activité et formaliser les informations utiles au fonctionnement de son secteur
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Lancement d’un projet et conditions de succès
- L’organisation et la négociation des ressources
- Jalons et décomposition du projet
- Les principaux outils de la gestion de projet
> Stage 781 : Conduire un entretien professionnel en plasturgie
Compétence 5 : Evaluer et développer les compétences de son équipe
- La réforme de la formation professionnelle et accords spécifi ques de la branche Plasturgie
- Caractéristiques et enjeux de l’entretien professionnel
- Les notions clés de GRH
- Les outils spécifi ques aux entreprises de la branche Plasturgie
- La conduite de l’entretien professionnel
- Réaliser l’entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans
- Après l’entretien
> Stage 133 : Animation d'équipe de production
Compétence 6 : Animer l'équipe et communiquer les infos
- La fonction encadrement : situer son rôle et ses responsabilités
- Les bases de la communication efficace : communiquer avec la hiérarchie, l’équipe et les autres services
- L’animation d’équipe : organiser le travail et gérer les compétences, contrôler les dérives et les désaccords
- Se mobiliser sur des objectifs et des projets d’entreprise
> Stage 666 : Droit du travail pour l'encadrement intermédiaire
Compétence 6 : Animer l'équipe et communiquer les infos
- La convention collective et les autres sources de droit
- La classification des emplois dans la plasturgie
- La rémunération
- Aménagement du temps de travail
- Le contrat de travail
- Les absences
- Hygiène et sécurité
- Sanctions et procédures
- Les représentants du personnel
> Stage 582 : Résoudre les problèmes et améliorer la performance de son équipe
Compétence 7 : Animer des actions d'amélioration
- La démarche
- Résoudre efficacement le problème
- L'avancement des actions
- Les conditions de réussite
Pré-requis :
- aucun pré-requis spécifique pour cette formation
Public concerné :
- responsable d’équipe,
- personne amenée à exercer des fonctions d’encadrement.
- (taille maximum du groupe : 12 personnes)
Pédagogie active basée sur l’alternance d’apports théoriques, d'exercices d’entraînement, de jeux de rôle. Chaque stagiaire est suivi en entreprise par un tuteur.
Oyonnax
Date de démarrage : 13 Mars
Voir le planning