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Lean et performance industrielle
REF: 551

Les principaux outils et méthodes de l'amélioration continue

Durée: 2 jours
La formation permettra de connaitre et choisir le bon outil pour mettre en place des actions d’amélioration continue au sein de l’organisation. Elle permettra également d'identifier des gisements d’amélioration et proposer des actions innovantes.
  • Déterminer un outil adapté à une étape d’une méthode d’amélioration continue
  • Utiliser un outil dans une méthode d’amélioration continue ou productivité

Rappel des valeurs d’un système LEAN

L’identification des gaspillages dans les processus par la CCV

L’apprentissage de l’observation : les 7 MUDA

Le principe du Juste à Temps

Présentation des principaux outils du LEAN : le kanban, le 5S, le SMED, l’auto-contrôle, le poka yoke, le A3, la TPM

Cas d’utilisation des principaux outils avec les démarches associées

Pré-requis :

  • aucun pré-requis pour cette formation

 

Public concerné :

  • Toute personne devant contribuer à la mise en œuvre du Lean dans son entreprise
  • Chefs d'atelier
  • Responsables de services

(Taille du groupe : 6 à 10 personnes)

 

Validation : attestation des acquis de la formation en situation reconstituée

Formation en inter ou intra entreprise dans nos locaux : mises en situation sur une ligne d’assemblage grandeur réelle