• Savoir se situer dans ses fonctions et situer ses responsabilités
• Développer des compétences d’organisation, d’animation d’équipe, de motivation

La fonction encadrement : situer son rôle et ses responsabilités

• Connaissance de l’entreprise : stratégie et enjeux
• Définition de fonction : spécificités de l’encadrement intermédiaire et compétences
• Organiser son travail pour assurer la responsabilité d’une activité et d’une équipe, et la cohérence avec les autres équipes

Les bases de la communication efficace : communiquer avec la hiérarchie, l’équipe et les autres services

• Bases de communication
• Transmettre une information, alerter, convaincre
• Ecouter et comprendre le point de vue de l’autre

L’animation d’équipe : organiser le travail et gérer les compétences, contrôler les dérives et les désaccords

• Analyser et répartir les tâches
• Analyser et développer les compétences
• Objectiver son évaluation du travail
• Faire face à des situations difficiles professionnelles ou comportementales
• Conduire un entretien

Se mobiliser sur des objectifs et des projets d’entreprise

• Prendre conscience de son style de management et de son influence sur ses collaborateurs, fédérer sur des objectifs
• Comprendre les mécanismes de la motivation
• Communiquer et gérer la participation à des projets de l’entreprise (5S, SMED, etc…)

Pré-requis :

• aucun pré-requis pour cette formation

Public concerné :

• chef d'équipe
• chefs de poste
• animateurs et responsables d'îlots
• chargés de la gestion de production, de la qualité et des hommes dans le cadre 

Groupe maximum : 12 personnes

• Echanges d’expériences entre les stagiaires et avec l’intervenant
• Jeux de rôles pour simuler et étudier des mises en situation

• Du 28/10/2019 au 30/10/2019 et du 13/11/2019 au 14/11/2019 à Lyon