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Ressources humaines et droit du travail

REF: 133

Animation d'équipe de production

Durée: 5 jours

Animation d'équipe de production

L'implication et l’efficacité des collaborateurs sont fortement influencées par la qualité de leur encadrement. Cette formation apporte les outils indispensables et efficaces pour réussir dans la fonction de manager. Durant cette formation, un projet professionnel géré par le stagiaire permet de mettre immédiatement en application les outils de management proposés.
  • Savoir se situer dans ses fonctions et situer ses responsabilités
  • Développer des compétences d’organisation, d’animation d’équipe, de motivation

La fonction encadrement : situer son rôle et ses responsabilités

  • Connaissance de l’entreprise : stratégie et enjeux
  • Définition de fonction : spécificités de l’encadrement intermédiaire et compétences
  • Organiser son travail pour assurer la responsabilité d’une activité et d’une équipe, et la cohérence avec les autres équipes
  • Préparer et conduire un entretien individuel, fixer les objectifs

 

Les bases de la communication efficace : communiquer avec la hiérarchie, l’équipe et les autres services

  • Bases de communication
  • Transmettre une information, alerter, convaincre
  • Ecouter et comprendre le point de vue de l’autre

 

L’animation d’équipe : organiser le travail et gérer les compétences, contrôler les dérives et les désaccords

  • Analyser et répartir les tâches
  • Analyser et développer les compétences
  • Objectiver son évaluation du travail
  • Faire face à des situations difficiles professionnelles ou comportementales
  • Conduire un entretien
  • Evaluer les compétences des membres de l’équipe
  • Définir et accompagner le développement des compétences des membres de l’équipe (formation, tutorat, …)
  • Organiser et suivre l’intégration des nouveaux membres de l’équipe
  • Organiser et préparer et conduire des réunions d’équipe afin de transmettre des informations.
  • Expliquer les consignes, procédures et règles de fonctionnement aux membres de l’équipe, vérifier la compréhension et évaluer leur mise en œuvre.
  • Détecter et gérer les difficultés et les conflits au sein de l’équipe

 

Se mobiliser sur des objectifs et des projets d’entreprise

  • Prendre conscience de son style de management et de son influence sur ses collaborateurs, fédérer sur des objectifs
  • Comprendre les mécanismes de la motivation
  • Communiquer et gérer la participation à des projets de l’entreprise (5S, SMED, etc…)

Pré-requis :

  • aucun pré-requis pour cette formation

 

Public concerné :

  • chef d'équipe
  • chefs de poste
  • animateurs et responsables d'îlots
  • chargés de la gestion de production, de la qualité et des hommes dans le cadre 

Groupe maximum : 12 personnes

  • Echanges d’expériences entre les stagiaires et avec l’intervenant
  • Jeux de rôles pour simuler et étudier des mises en situation
  • Du 23/03 au 25/03/2020 et Du 14/04 au 15/04/2020 à Oyonnax
  • Du 25/05 au 27/05/2020 et Du 22/06 au 23/06/2020 à Lyon
  • Du 26/10 au 28/10/2020 et Du 16/11 au 17/11/2020 à Lyon