- Savoir se situer dans ses fonctions et situer ses responsabilités
- Développer des compétences d’organisation, d’animation d’équipe, de motivation
La fonction encadrement : situer son rôle et ses responsabilités
- Connaissance de l’entreprise : stratégie et enjeux
- Définition de fonction : spécificités de l’encadrement intermédiaire et compétences
- Organiser son travail pour assurer la responsabilité d’une activité et d’une équipe, et la cohérence avec les autres équipes
- Préparer et conduire un entretien individuel, fixer les objectifs
Les bases de la communication efficace : communiquer avec la hiérarchie, l’équipe et les autres services
- Bases de communication
- Transmettre une information, alerter, convaincre
- Ecouter et comprendre le point de vue de l’autre
L’animation d’équipe : organiser le travail et gérer les compétences, contrôler les dérives et les désaccords
- Analyser et répartir les tâches
- Analyser et développer les compétences
- Objectiver son évaluation du travail
- Faire face à des situations difficiles professionnelles ou comportementales
- Conduire un entretien
- Evaluer les compétences des membres de l’équipe
- Définir et accompagner le développement des compétences des membres de l’équipe (formation, tutorat, …)
- Organiser et suivre l’intégration des nouveaux membres de l’équipe
- Organiser et préparer et conduire des réunions d’équipe afin de transmettre des informations.
- Expliquer les consignes, procédures et règles de fonctionnement aux membres de l’équipe, vérifier la compréhension et évaluer leur mise en œuvre.
- Détecter et gérer les difficultés et les conflits au sein de l’équipe
Se mobiliser sur des objectifs et des projets d’entreprise
- Prendre conscience de son style de management et de son influence sur ses collaborateurs, fédérer sur des objectifs
- Comprendre les mécanismes de la motivation
- Communiquer et gérer la participation à des projets de l’entreprise (5S, SMED, etc…)
Pré-requis :
- aucun pré-requis pour cette formation
Public concerné :
- chef d'équipe
- chefs de poste
- animateurs et responsables d'îlots
- chargés de la gestion de production, de la qualité et des hommes dans le cadre
Groupe maximum : 12 personnes
- Echanges d’expériences entre les stagiaires et avec l’intervenant
- Jeux de rôles pour simuler et étudier des mises en situation