Assurer la préparation et le suivi de la vie des contrats de travail (du début à la fin du contrat)
Identifier les comportements déviants des salariés
- Quels comportements déviants ? (état d’ivresse au travail, insubordination)
- Quelles possibilités d’actions pour l’employeur ?
- Zoom sur les dispositions du règlement intérieur
Mettre en œuvre le pouvoir disciplinaire
- Quelles sanctions en réponse ?
- Mettre en œuvre la procédure disciplinaire
- Conduire un entretien préalable (règles à respecter, but de l’entretien, rôle de chaque intervenant)
- Notifier la sanction au salarié (motivation, conseils de rédaction)
Recourir aux dispositifs de contrôle de l’activité des salariés
- Les principes des conditions de la mise en place des dispositifs
- Quels dispositifs ? (Système de badgeuse/pointeuse ; géolocalisation ; fouille ; vidéosurveillance ; vérification du matériel professionnel (courrier, bureau du salarié))
Pré-requis :
- Connaissances de base du droit du travail, pratique de la gestion du personnel
Public concerné :
- Gestionnaire et responsable de la fonction RH
- Directeur de site
- Manager
Taille du groupe : maximum 10
- Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques
- Supports pédagogique projeté ; un exemplaire papier est remis au stagiaire
- Formateur : Juriste ou spécialiste en droit social